企業二代的接班之路，從AI素養開始
當「AI」成為全球商業競爭的關鍵詞，中小企業的二代接班人也無法置身事外。這場由SEA卓越會主辦的《從0到1：企業AI導入策略與落地應用攻略》課程，正是為了協助企業二代在轉型的起點，建立起面對AI浪潮的數位素養。與會的學員多為正在接班中的企業第二代，他們肩負的不僅是傳承，更是轉型創新的責任。從活動一開始，講師便以淺顯易懂的方式切入，包括鑑別式AI與生成式AI的差異、LLM大型語言模型的應用情境，為二代們鋪陳出一條AI學習之路。
從學習技術到理解決策，奠定企業二代的AI基礎
承接第一部分的技術基礎介紹，課程第二階段深入解析「AI導入流程」五大關鍵環節：場景評估、專案啟動、模型建立、部署監控與風險管理。這些流程不只是科技部門該了解的，更是每一位企業二代領導者應該掌握的決策工具。活動中也帶入許多實務案例，像是製造業的智慧排程、設備預測性維護與瑕疵偵測，都是目前生成式AI落地的熱門應用。透過這些例子，學員能更清楚看到：AI不只是「會用ChatGPT」，而是可以幫助企業優化營運效率、降低成本、提升競爭力的實戰利器。
轉向管理思維，掌握接班人的領導關鍵
當大家開始掌握基本技術與流程後，課程也自然地轉入「AI導入背後的文化與組織挑戰」。講師提醒：AI導入真正的難點，並非演算法，而是來自組織內部的抗拒、缺乏數據文化，以及沒有清楚的KPI與導入節奏。企業二代如果只想「用AI解決問題」，而忽略與團隊溝通、建立跨部門合作與信任機制，那AI計畫很可能淪為「擺設」。真正的接班人，應該成為數位轉型的推動者，從試點啟動、設計回報機制、持續迭代，讓AI成為團隊中看得見成果的好幫手。
合而行之，AI不再遙遠，而是企業二代的行動指南
這場活動不僅提供知識，更激發行動。在最後的互動中，許多企業二代分享了他們在自家企業可能導入AI的場景，有人想優化客服回覆流程、有人想導入自動報價系統、也有人準備讓老員工的經驗數據化成知識庫，讓AI成為虛擬老師父。這些真實想法，讓「企業二代 AI 導入」不再只是講義上的概念，而是每一位二代都可以著手實踐的行動藍圖。未來不是 AI 取代人，而是懂得用 AI 的二代，將領航企業走得更遠、更穩、更有創新力。
