🏭 企業簡介 – 台中鍵和機械股份有限公司
鍵和機械股份有限公司(JAINNHER MACHINE CO., LTD.)成立於民國71年(1982年)，由陳朝旭、張國源、賴秋德、沈文傑 ，4位創辦人創立，總部位於台中市西屯區工業區28路333號，資本額達1億3千萬元，員工人數超過127人。創始人皆為機械背景出身，帶領具專業背景的團隊成員一步步打造了齊全的磨床系列機種。
核心技術與產品線：自主研發的機型有：無心磨床、圓筒磨床、內圓磨床、直進式磨床、斜進式磨床、中心孔磨床、雙主軸磨床、螺紋磨床；產品線涵蓋傳統手動到NC / CNC機種，也可搭配各式自動化送收料裝置來滿足不同產業的研磨需求。
產業地位與市場布局：鍵和機械是台灣前三大精密磨床機製造商，放眼全球，精密的設備更是遍佈五大洲。目前主要銷售至國內、大陸、東亞、東南亞、日本及歐洲等地，品質深獲客戶肯定。
應用領域：磨床機台可廣泛應用各產業，例如:精密航太零件到汽/機車/自行車零件、模具、刀具、精密醫療零件及運動休閒產業等皆擁有高精度客製化的成功案例。
企業理念：本著「精益求精，追求卓越」的信念，未來也將持續投入創新研發與製品改善工作以響應智慧製造的趋势。
今天大里卓越二代會一行人來到台中鍵和機械進行產業參訪，由張恩誌副總經理親自接待，這場交流可說是收穫滿滿！
🔧 數位轉型的勇敢實踐者
張副總一開場就展現了二代接班人的前瞻思維，他提到：「當你有辦法有能力有技術去突破這塊的時候，代表你公司的人員是往上提升的，客戶就會自然認同你。」這句話完全說中了二代傳承的核心！不再只是接收父輩的事業，而是要帶領企業向上躍升。
最讓人印象深刻的是，鍵和機械已經從單純的硬體製造商，轉型為提供「整套系統」的解決方案供應商。張副總自信地說：「我甚至可以做到軟體，軟硬都要做！」這種全方位的服務模式，正是傳統製造業轉型的最佳典範。
🌱 永續經營的綠色轉型
談到碳排放議題時，張副總展現了二代接班人對永續發展的重視。他們不只在廠房屋頂裝設太陽能板，更將環保理念融入工業設計中。「整個企業的形象就會提升」，這種品牌價值的提升，正是二代經營者必須具備的長遠眼光。
💡 傳承與創新的智慧平衡
最有趣的是張副總分享的客戶故事！他提到一位60多歲的老客戶，起初對新設備抗拒，「他要去接受新的設備，他能不能接受？他只要不接受，這個廠他不用，他就倒了。」但透過耐心溝通和實際體驗，最終成功說服客戶升級。這個故事完美詮釋了二代接班人如何在尊重傳統的同時，推動創新轉型。
🎯 客戶導向的服務哲學
「你的痛點在哪裡？我來解決你的痛點！」張副總反覆強調這個理念，這不只是銷售技巧，更是企業轉型的核心思維。從賣產品到賣解決方案，從製造商到服務商，這種思維轉換正是二代傳承成功的關鍵。
🌍 全球視野的在地深耕
鍵和機械能將設備賣到非洲、歐洲等極端氣候地區，張副總認為關鍵在於「在地化的服務」。他強調：「基本上我覺得在地化的服務，這個部分再加上緊密的配合度，我覺得這個才是重點。」這種全球化思維配合在地化服務的策略，展現了新一代經營者的國際視野。
📈 跨界突破的勇氣
從傳統工具機跨足到半導體加工，鍵和機械展現了二代接班人勇於跨界的精神。張副總分享：「客戶只是一通電話打進來問我們可不可以做」，但他們願意接受挑戰，最終成功解決客戶的技術難題，大幅提升良率。
🎨 品牌美學的重新定義
談到工業設計時，張副總特別提到黑紅白的品牌識別，這不只是顏色選擇，更代表了企業文化的傳承與創新。「每一位同事都有辦法把這個DNA整個往下延續到所有的產品系列」，這種品牌一致性正是二代傳承的重要課題。
💪 政府資源的善用智慧
面對數位轉型的高成本，張副總坦言：「政府補助500萬，你要先拿出1000萬」，但他認為這是必要的投資。這種對政府資源的理性運用，以及對長期投資的堅持，展現了二代經營者的成熟思維。
🚀 總結：傳承中的蛻變
這次參訪讓大家深刻感受到，成功的二代傳承不只是接手家業，更要在傳承中實現蛻變。張副總和鍵和機械的故事告訴我們：尊重傳統、擁抱創新、深耕技術、服務至上，這些關鍵字串聯起來，就是新時代企業家精神的最佳詮釋！
參訪結束時，大家都帶著滿滿的啟發離開，相信每位二代接班人都能在自己的事業中，寫出屬於這個世代的精彩篇章！ ✨
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